x

Добро пожаловать в Орос IT.
Please Войти!

Создать аккаунт

Результата не будет, если руководитель делает так

Александра Шаламова
03-19-2025 08:34
Я часто вижу руководителей, которые на обсуждении путей решения проблемы или выборе направления движения проектов / отделов в основном сидят и рассказывают, что все не то и все не так. Есть вариация, когда вообще не участвуют в таких процессах. Все заканчивается одинаково: получается какой-то результат и потом начинается волна недовольства этим результатом от такого руководителя.

Важные идеи из книги "Учитесь видеть бизнес-процессы" Майка Ротера и Джона Шука

Александра Шаламова
03-14-2025 06:52
Книга описывает методологию построения карт потоков создания ценности. Но кроме разбора обозначений и метода построения карт потоков в ней есть и просто полезные для любого менеджера мысли. Собрала на мой взгляд самое важное из них.

ИИ-трансформация - мои первые впечатления

03-12-2025 07:12
Я думаю, сейчас многие видят тренд на ИИ-трансформацию, повальное внедрение языковых моделей и ИИ-агентов. У нас это тоже заложено в стратегию и я, по специфике работы, должен драйвить и помогать бизнесу с ИИ-трансформацией. Я какое-то время активно погружался в детали, не только с точки зрения вариантов внедрения, но и с точки зрения написания агентов. Что кратко могу сказать?

Как мы потратили кучу денег и времени в никуда

Александра Шаламова
03-10-2025 07:10
Когда несколько лет назад мы только открывали свой проект Орос-ИТ, тогда еще даже не было этого канала и все статьи мы выкладывали только на сайте. Не смотря на то, что наша общая с Максимом карьера началась с собственного бизнеса по созданию сайтов на заказ еще в 2010 году, бизнесом мы после этого не занимались 10 лет и наши амбиции за это время подкопились и настоялись. Мы хотели делать обучающие курсы сразу на весь мир и на все возможные темы, идеи били ключом и все их мы сразу отправляли в реализацию

3 приема для менеджеров из книги "Психология влияния"

Александра Шаламова
03-07-2025 07:08
Только что закончила читать книгу "Психология влияния" Роберта Чалдини и хочу поделиться тремя подходами, которые мне больше всего запомнились.

Не делайте так, если хотите быть хорошим руководителем

Максим Шаламов
03-05-2025 07:06
Когда я начинал работать, я всегда думал, что руководитель это человек, который принимает ответственность и стремиться действовать для достижения целей. К сожалению, с опытом, я обнаружил, что немало руководителей бегает от ответственности, как от огня, и не могут принять никакого решения (часто как следствие первого пункта).

Можно ли цифровизировать ИТ-проект?

Александра Шаламова
03-03-2025 07:04
Представьте, что у вас уже весь бизнес полностью в интернете, есть цифровая платформа, своя разработчика, вся работа с клиентами идёт через сайт и CRM. Казалось бы цифровизация вообще не про вас, у вас же итак уже все цифровое. А можно ли выжать ещё больше пользы из технологий?

Как стартапу выжить на рынке больших корпораций?

Александра Шаламова
02-28-2025 10:00
Возможно ли на рынке, который полностью занят большими компаниями занять место маленькому стартапу без денег и даже офиса? История Warby Parker однозначно доказывает, что это возможно. И даже подсказывает секрет, как это сделать.

Как я вовремя не включился в проблему и потерял вовлеченного сотрудника

Максим Шаламов
02-26-2025 10:00
Хочу поделиться историей из своего опыта. Я всегда говорю, что необходимо делегировать и давать людям возможность работать. Но тут нужен баланс. Если задача долго стопорится, то будет не лишним погрузиться в нее, детальнее понять проблемы и разобраться, как вам научить своих сотрудников их решать (возможно и самому в начале научиться).

А правда, что цифровая трансформация под силу только большим компаниям?

Александра Шаламова
02-24-2025 10:00
Стоит ли ввязываться в цифровую трансформацию, если ты маленькая не богатая компания? Хватит ли ресурсов, когда у тебя итак 2 разработчика и один небольшой проект? Ответ тут - однозначно да. Но есть нюансы.