x

Добро пожаловать в Орос IT.
Please Войти!

Создать аккаунт

Худшее, что вы можете сделать для своего проекта

Александра Шаламова
02-13-2025 09:54
Если бы меня спросили, какую самую ужасную ошибку можно совершить при постановке задачи для своей команды, то я выбрала бы это. Причем, большинство из нас такую ошибку хоть раз да совершало.

Вы никогда не найдете исполнителя для своей задачи, если будете делать так

Максим Шаламов
02-11-2025 10:00
Недавно на одной из конференций в зале взяла микрофон женщина, которая выплеснула просто крик души, что они на своем заводе по производству Х уже 4 года не могут найти исполнителя для создания цифрового двойника системы отвода воды для заводах по производству Х. Их просто нет! Конечно же тут же нашлось минимум 3 человека, которые делают цифровые двойники и могут ей помочь. Так в чем же проблема?

Тренд или реалии современности: цифровая трансформация

Александра Шаламова
02-06-2025 10:00
О цифровой трансформации сейчас говорят все, кому не лень. Стоит ли бежать менять свою компанию или это временный тренд, который скоро пройдет

Почему обязательно нужно смотреть задачи вместе с командой?

Максим Шаламов
02-04-2025 10:00
Продолжаем тему почему иногда мы получаем в задачах не то, что заказывали. Смотреть задачи с командой - это один из инструментов по получению желаемого результата. Как я и писал, разница между тем, что ты хочешь и тем, как тебя поймут и сделают бывает большая. Поэтому ваша задача сделать так, чтобы вас поняли правильно.

Заказал одно - получил другое: почему команда делает не то, что просишь?

Максим Шаламов
01-28-2025 10:00
Я занимаюсь разработкой и управлением команд разработки еще с первых курсов института. Поработал я и как фрилансер, и как малый предприниматель, и как сотрудник и управленец малых и крупных компаний. Проблема с приемкой результатов возникает часто (к счастью не всегда, и сам учишься с этим работать и коллеги / заказчики бывают очень адекватными). Давайте пробежимся по распространенным ситуациям.

Мой топ-5 прочитанных книг 2024 года

Максим Шаламов
01-16-2025 13:26
2024 год заканчивался сложно, поэтому было не до итогов. Время ушло, поэтому я пожалуй поделюсь списком самой полезной на мой взгляд литературы, которую я прочитал в 2024 году. Я люблю читать и всегда стараюсь читать много и разное, чего и всем советую.

Не бросайте лучших сотрудников без внимания

Максим Шаламов
12-10-2024 10:29
Не часто, но все же бывает, что у вас появляется человек, который закрывает свои задачи полностью и максимально самостоятельно. Прям вот, ставишь цели, берешь сроки и получаешь результат, и так раз за разом. В итоге, у многих руководителей создается соблазн сократить регулярные встречи с таким человеком, мол и так все хорошо, есть и другие люди, которым нужна помощь и внимание. Я категорически не советую так делать.

Самые главные проблемы с целеполаганием

Максим Шаламов
11-26-2024 10:28
Проходя очередной цикл бюджетного и проектного планирования на год, не мог в очередной раз не задуматься о целеполагании. Да, сейчас можно много чего почитать про KPI и OKR, так что найти материал не сложно. Но материал материалом, а проблемы с целеполаганием никуда не деваются.

Agile - это секта с шаманами и ритуалами

Александра Шаламова
11-19-2024 10:25
Сегодня разбираем мнение:
Да Agile это просто секта, набор ритуалов для успокоения души, которые на самом деле ничего не делают. Даже шаманы скрам-мастера есть. Если бы Agile на самом деле работал, то его бы и использовали в чистом виде, а не придумывали каждый свое. Куда не посмотри все команды придумывают свои процессы.

Как формируется лидерство: моя история

Максим Шаламов
11-14-2024 10:11
Многие молодые и не только руководители, часто страдают от ощущения, что не могут осуществлять свои управленческие решения. То их руководство не принимает, то команда. Всем постоянно повторяю, что любая должность лишь дает возможность, сами по себе решения от должности не внедрятся. Многое будет строится на вашем авторитете, умение убеждать и настойчивости.