Вопрос об обязательности становится руководителем команды задается очень часто. Многие считают, что это естественный путь развития инженера.

Мое мнение, что этот этап не просто не обязателен, но и вообще не нужен большинству людей. Глобально, вы делаете шаг к смежной, но уже другой профессии и тут все зависит от того, нравится вам это или нет.

Давайте углубимся в детали. Зачем вам может захотеться идти в руководители:

Наверное есть что-то еще, но возьму то, что слышу наиболее часто.

Власть. Сама по себе позиция руководителя команды не открывает каких-то невероятных просторов, чтобы развернуться. Во многих компаниях эта позиция не выделена в отдельную должность, а скорее идет как неформальная. И пусть это первая управляющая ступень, не все будут готовы признать ваш авторитет и лидерство. Вам нужно будет себя правильно поставить и постоянно поддерживать свою репутацию. Многие владельцы продукта в начале пытаются работать с позиции силы с лидами и командой, опытные или конфликтные сотрудники будут пытаться оспаривать ваше лидерство в спорных ситуациях, руководство техническое и бизнесовое начнет обращать на вас внимание и периодически звать на разборы проблем, где вам тоже нужно будет учиться ставить себя правильно. В этом нет чего-то невыполнимого, но большинству это все не нужно. И даже получив эту позицию, они будут бегать от проблем и конфликтов. В итоге ни власти, ни результатов.

Уважение. Мы уже писали про уважение (https://t.me/ITbesedka/343) и само оно не появляется. Ваша должность сама по себе тут не поможет. Уважение придется заслуживать и как руководителю это сделать будет сложнее, чем будучи рядовым участником команды.

Деньги. Опять же, поскольку позиция во многих компаниях не выделена, вы будете получать не особо больше опытных ребят из команды (а иногда и меньше). Но вот в вашей работе добавится много новых активностей, часть из которых не очень приятная. Конечно, чем дальше ты пройдешь (говоря о крупных компаниях или больше проявишь себя в мелких), тем выше будут и зарплаты, но это история про будущее, до которого не все дойдут. Поэтому я бы тоже сходу не питал иллюзий.

Возраст. Самое смешное из того что я слышал, что уже годы и пора бы в руководители. Не пора бы. Возраст вообще на это никак не влияет + позиции руководящие, на мой взгляд, требуют много энергии, и, если вы ее не чувствуете, то вам сюда не надо.

Что еще нужно учитывать:

Резюмируя, чтобы переходить в руководители команды и управление, вам оно должно нравиться и вы должны видеть свое развитие в этом направлении. Не мучайте себя чужими стереотипами и занимайтесь тем, что вам нравится.

А если все таки поняли, что управлять командой - это ваше, то советую начать с моего учебника для руководителей команд. Найдете там всю нужную для начала информацию, начинаю с того, как получить эту позицию.