Однажды мне достался отдел в подчинение. Начал знакомится с людьми. Один новый подчиненный начал жаловаться на скуку от работы, надоело заниматься однотиптыми задачами, ничего интересного в отделе не происходит, хочется роста и развития, а достается одна рутина. Стал смотреть на его задачи, проверил качество исполнения, что на проекте сделано в целом. При самом беглом просмотре вижу, что тесты на проекте не настроены, одну треть времени задачи занимает сборка и перепроверка функционала руками, дальше даже смотреть не стал, понимаю, что найду еще гору проблем. Спрашиваю: "Вот ты все делаешь руками каждый раз, тебе нормально? Почему ты не потратил на это время? Разве это не интересная задача?", в ответ только потупленный взгляд "я не знаю, я не думал". Пришлось помогать, показывать, что и как можно настроить, чтобы убрать половину рутины из работы. Дальше учились решать задачи не спустя рукава, чтобы было интересно (оказывается, если присмотреться в большинстве задач можно сделать много нового). И такая проблема почти у каждого разработчика. Приходится учить и помогать, даже лиды не все могут подсказать, что делать.