x

Добро пожаловать в Орос IT.
Please Войти!

Создать аккаунт

Руководство "Как описывать задачи на разработку"

Навсегда избавьтесь от вымучивания описаний задач на разработку. Получите четкую оценку и выполнение сроков без лишних вопросов от разработки.
Руководство "Как описывать задачи на разработку"
PDF-формат
Проверено на практике в топовых ИТ-компаниях мира
Для любого уровня
Когда вам нужно сделать какую-то задачу на проекте, для вас, как для автора задачи, все может казаться очевидным. Но когда дело доходит до исполнителя, оказывается, что он совершенно не понимает, что нужно делать, у него возникает куча вопросов и непонимания, как должно работать то, что вы хотите сделать.
Это приводит к целому ряду возможных проблем, таких как:
Вы получаете совсем не того, что вы хотели от задачи;
После разработки приходится все переделывать заново или тратить много времени на доработку;
Приходится тратить больше денег, чем планировалось;
Оценка сроков разработки меняется после начала работы над задачей;
Исполнитель вас постоянно дергает и задает вопросы, не давая работать над другими задачами;
Недоработки на проекте доходят до конечного пользователя, подрывают доверие к продукту, вы теряете клиентов, прибыль падает.
Можно ли так описать задачу, чтобы свести вероятность возникновения проблем при разработке к минимуму? Чтобы у разработчиков не возникало никаких дополнительных вопросов, а все задачи оценивались максимально точно и делались в срок?
Научится этому совсем не сложно. С этим руководством каждый может описывать задачи так, чтобы любой исполнитель без вашей помощи мог в них разобраться и сделал все именно так, как вы хотели. В этом руководстве по описанию задач на разработку мы подробно разбираем, как составить описание, чтобы не осталось никаких недополниманий или вопросов.

Для кого это руководство

Предприниматели
с помощью руководства вы сможете, как самостоятельно ставить задачи, так и оценвать постановку ваших подчиненных.
Владельцы продукта
вы сможете вывести работу с командой разработки на новый уровень. Улучшите работу по срокам и уменьшите количество ошибок на своем проекте.
Менеджеры проектов
в разы обелгчите свою ежедневную работу, сократите количество запросов от команды, освободите свое время.
Разработчики
поймете, что нужно запрашивать у бизнеса, в каком формате принимать задачи, научитесь описывать технические задачи.

Состав руководства

  • Как начать, если не знаешь, что писать
  • Формат описания задач как пользовательских историй (User Story)
  • Критерии приемки задачи
  • Определение ответственных за постановку задач
  • Определение критериев готовности задачи к разработке (Definition of Ready или DoR)
  • Критерии готовности задачи (Definition of Done или DoD)
  • Фичи и эпики
  • Что дальше

Купите руководство прямо сейчас и навсегда избавьтесь от проблем с описанием задач!

Остались вопросы? Задайте их нашей поддержке прямо сейчас!

 или 
info@oros-it.ru

Купить

Полный доступ
₽ 979

    Подписывайтесь на рассылку, участники первыми узнают о скидках