x

Добро пожаловать в Орос IT.
Please Войти!

Создать аккаунт

Важность похвалы: надо ли хвалить подчиненных

Максим Шаламов
10-26-2023 12:27
Я уже давно работаю управленцем и чем выше поднимаюсь, тем больше вижу тенденцию к отсутствию похвалы в работе в принципе. Недавно у нас был тренинг, после которого мой руководитель говорил мне, что хвалить не видят смысла, когда рядом зрелая команда и управленцы, нужно фокусироваться на целях и проблемах, а достижение целей само по себе считается похвальным и правильным.
Не знаю правильно ли это в управлении руководителями, но с начинающими так точно нельзя. Да и с ребятами в команде это не приведет ни к чему хорошему. В роли начинающего я такой подход оценил какое-то время назад, сходив на пробные занятия в стрелковый клуб и на скалодром. Оба похода объединяли крайне вялые инструкторы, которые после каждого упражнения говорили “идем дальше” с каменными лицами. При этом не забывая указывать на ошибки, когда делаешь что-то неправильно. Не смотря на то, что я головой понимаю, как это работает, удовольствие от работы с такими инструкторами было крайне сомнительным. Сменив стрелковый клуб, кстати, и попав на позитивного, вовлекающего инструктора, умеющего подбадривать в процессе, я сходил просто прекрасно, получил кучу позитива и продолжу ходить именно к этим ребятам.
К чему это я все? А к тому, какой бы зрелой ни была ваша команда и собеседник, не забывайте хвалить человека за хорошую работу. Как минимум это будет позитивным подкреплением, что очень важно. Второе, человек поймет, что его работу ценят и видят. Забывая хвалить людей, вы ставите их в очень странное положение, когда нет достаточной обратной связи о их работе. Получается, что человека только все время ругают (потому что проблему нужно обсуждать и решать). Таким подходом вы легко можете демотивировать и человека, и команду. У людей сложится впечатление, что вы придираетесь к ним и не видите их работы, а главное не цените их. Джунам и стажерам вы вообще можете отбить желание заниматься данной профессией, сложив впечатление, что они только ошибаются и ничего не делают правильно.
Никогда не забывайте оценивать заслуги людей. Но и не тратьте похвалу, если человек ее не заслужил. Поставьте себя на место человека и вам будет проще понять его ощущения.
Если у вас остались вопросы, вы можете воспользоваться формой для связи или оставить комментарий ниже.
Теги:
Управление

Комментарии

Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизуйтесь

Подписывайтесь на рассылку, участники первыми узнают о скидках

Последние статьи из нашего блога