Для тех кому удобнее видео

Введение

Задачи и ответственность PO

• PO - это человек, который отвечает за продукт. Он должен обладать видением, как продукт должен работать и пониманием того, как он работает сейчас;
• PO должен иметь стратегию развития продукта с пониманием шагов, на которые надо разбить движение;
• PO - это владелец бэклога команды, он задает ключевые приоритеты и направления;
• PO доносит до команды важность и ценность новых задач, а также презентует бэклог и roadmap (дорожную карту) развития проекта;
• PO занимается, или как минимум участвует, в сборе обратной связи от пользователей и переговорах с партнерами;
• PO отвечает за все бизнес метрики и показатели проекта, потому что именно он выбирает пути развития проекта и приоритеты задач;
• занимается финальной приемкой задач.

Чем не занимается PO

• ведением Agile церемоний;
• участием во всех встречах, кроме тех, где он презентует крупные задачи и отвечает по нюансам;
• ведением задач и их детализацией;
• в силу частой потребности ко встречам (обычно выездным) не может быть постоянно доступен команде (но должен выделять постоянное время на ответы на вопросы по своим задачам).

Чем занимается PM

• PM напрямую работает с командой и доступен в течении рабочего дня для вопросов команды;
• PM участвует или даже ведет все церемонии в команде;
• PM занимается получением деталей задач от PO;
• PM занимается ведением и детализацией задач для разработки;
• PM участвует в приемке задач, но не является конечной точкой принятия решений;
• PM помогает коммуникации между PO и командой;
• PM участвует или ведет демо по реализованным задачам;
• PM участвует в постановке сроков, как минимум он может подвинуть задачи в рамках спринта, чтобы задачи были более сфокусированными на единой цели;
• Вместе с командой отвечает за качество и своевременную реализацию.

Чем не занимается PM

• Принятием целями и приоритетами команды;
• Не владеет бэклогом, может управлять приоритетом в пределах спринта;
• Не отвечает за бизнес метрики.

Заключение