Я давно работаю в ИТ, собираю команды и собеседую людей. И есть один запрос, с которым я часто сталкиваюсь: как определить активного коллегу, человека знающего и умеющего, готового поделиться своими знаниями, с кем можно вместе достигать поставленных целей. Обычно все это сводится к понятию “человек, увлеченный своим делом” (профессионализм пока оставим за скобками, это вопрос отдельного поста). Проблемой поиска таких людей задаются, как команды, которые нанимают новых сотрудников, так и отдельные люди, которые ищут работу с коллективом, увлеченным своим делом.

В этих случаях, мы ищем людей, которые увлечены и мотивированы в рамках своей профессии или проекта. Соответственно, они могут делиться на два подтипа: люди, которым интересно развивать проект и делать все, для этого, и люди, которым в принципе интересно развиваться в рамках своей профессии, набираться новых навыков и умений на любых задачах и проектах.

Нащупать такое стремление в людях достаточно несложно даже на собеседовании. При этом, подход к определению увлеченных людей будет одинаковым и для собеседующего и для собеседуемого.

Интерес к проекту легко понять, начиная задавать уточняющие вопросы по этому проекту. Чем больше деталей и нюансов выдает вам собеседник, тем больше его увлеченность этим проектом. В идеале, попробовать сравнить проект с конкурентами, при таком обсуждении сразу будет понятно насколько человек ценит свой проект и как видит его на рынке относительно конкурентов.

С увлеченностью технической стороной работы, все тоже довольно просто. Либо обсуждая прошлые/текущие проекты, либо уже во время обсуждения технических задач, углубляйтесь в детали реализации, выбора технологий и т.д. Задавайте вопросы “как” и “почему”, делитесь своим видением. Если человеку интересны такие технические темы, то вы быстро войдете в интересную дискуссию о вариантах и способах решения разных технических задач.

Не важно с какой позиции вы пытаетесь оценить собеседника, со стороны собеседующего или со стороны собеседуемого, помните, что вы общаетесь с обычным человеком. Он может быть уставшим или не в настроении. Поэтому, если ваша задача лучше понять увлеченность потенциального коллеги, то не поленитесь потратить время на то, чтобы разговорить вашего собеседника. Тогда, пользуясь советами из этого поста, вы сможете узнать уровень его увлеченности.

Чтобы лучше уметь работать с людьми, в том числе на собеседованиях, рекомендую ознакомится с моим учебником для тимлидов. Он позволит не только получить навыки тимлида, но и поможет лучше понимать своего руководителя. А это прямой путь к росту в компании на любой позиции.