Внимание! Прямая угроза вашей карьере!
Почему вас вообще должно волновать построение взаимоотношений с бизнесом? Разве это не забота руководителя и самого бизнеса? Правильное взаимодействие с бизнесом - это, несомненно, двусторонняя задача. Ее основу, действительно, закладывают руководители команд и бизнес-лидеры, но они не могут управлять действием каждого в процессе работы. Если непонимание методов правильного общения с бизнесом разработчиком сводит на нет всю проделанную руководителем работу, такой исполнитель сразу попадает в немилость руководства. Никто не будет продвигать подчиненного, который приносит проблемы. Хотите больше денег и новую должность? Тогда важно изучать правила построения правильного взаимодействия с бизнесом.
Что необходимо уметь помимо профессиональных навыков
За эти способности вас оценит не только бизнес-команда, но и прямой руководитель. Результаты не заставят себя долго ждать.
- отчитываться о текущем течении собственной работы;
- правильное представление результатов своей работы;
- участие в командных встречах;
- корректная оценка задач;
- планирование и представление планов собственной работы;
- сбор обратной связи о собственной работе;
- уточнение деталей своих задач при возникновении вопросов.
Все это поможет избежать конфликтов, нарушения выстроенных процессов работы и стать ценным сотрудником для своего руководителя и компании.
Чем поможет этот мини-курс
В этом бесплатном мини-курсе мы разбираем основу построения правильного взаимодействия с бизнесом со стороны разработчиков. Вот основные темы мини-курса:
Информация
как правильно представлять информацию о процессе разработки и изменений для бизнеса Обратная связь
правильный сбор обратной связи о своей работе Срочные задачи
как правильно обработать срочную задачу, поступившую в разработку в середине спринта Эти темы мы выбрали неслучайно, они являются основой правильного взаимодействия бизнеса и разработки, применяя только их, вы уже можете улучшить взаимодействие и сократить количество проблем в общении с бизнесом, став незаменимым для своего руководителя.