Главная/Блог/Командные встречи - это трата времени?
Командные встречи - это трата времени?
Максим Шаламов
11-21-2022 10:55
Сегодня очень коротко хотел бы пройтись по теме командных встреч, какие встречаются способы их избежать и почему.
Многие люди считают любые встречи синонимом потраченного времени и стараются их всячески избегать. Как человек немало поработавший в компаниях, где встречи это инструмент поиска виноватых, поиска возможности спихнуть с себя работу или просто попытка показать свою важность и занятость, я в целом понимаю такое отношение и опасения.
Нужны ли команде встречи
Однако, для командных встреч и взаимодействий такое отношение не имеет право на существование. Начнем с того, что команда это группа людей, работающая вместе для достижения единых целей. Чтобы достигать цели, вы должны уметь эффективно работать вместе, четко согласовывать свои действия, знать кто и чем занимается, а также иметь возможность вовремя помочь товарищу по команде или попросить помощь. Все это невозможно без выстроенных и четких коммуникаций.
Кейс, когда командные встречи действительно не нужны
Если случилось так, что вы команда людей, делающих свои задачи в полной изоляции, не думающих и не знающих о других, то вы не команда, вы просто набор специалистов, делающих свои задачи. Это не хорошо и не плохо, при умении управлять таким подходом. Просто тогда у вас нет команды и нет потребности в командных взаимодействиях.
Почему курилка не может заменить встречи
Подходы типа да мы все обсудим за обедом, в курилке и т.д., мало конструктивны. Не все и не всегда соберутся в одном месте, не всегда разговор будет вестись о работе (у нас чаще всего как раз разговоры не о работе в таких местах), не все услышат и не все запомнят. В итоге будет разброд и шатание.
Почему менеджер не может заменить встречи
Конечно можно дойти до того, что в задаче вы, как менеджер, опишите каждую запятую, которую будет нужно сделать вашим сотрудникам, но лично я всегда избегал построения таких пассивных и низкоквалифицированных команд. Плюс конечно вы будете узким местом в такой схеме и при росте числа задач или горящих сроках все развалится. О том, что и зачем кто должен следить я уже много писал, не буду повторяться.
Что я советую делать
По факту, если вы команда, то вы должны уметь и хотеть эффективно взаимодействовать и коммуницировать внутри. Проблемы с коммуникацией это не повод от них отказываться, а повод их налаживать. Если вас, что-то смущает или не устраивает, обсуждайте это с командой и приходите к компромиссам, только так вы станете сильны как команда.
Если у вас есть какие-то вопросы или пожелания вы можете воспользоваться формой для связи с нами:
This website uses cookies We use cookies to personalise content and ads, to provide social media features and to analyse our traffic. We also share information about your use of our site with our social media, advertising and analytics partners who may combine it with other information that you’ve provided to them or that they’ve collected from your use of their servicesx